Máster en Recursos Humanos en A Coruña
Este curso 23/24 hemos logrado 3 meses antes de que termine, el 100% de empleabilidad en postgrado!
La gestión de personas requiere profesionales preparados para el desarrollo y potencialización de los equipos, aspectos que desarrollaremos a lo largo de los módulos formativos. ¿Qué conocimientos y habilidades debe potenciar hoy en día un buen gestor de personas?
inicio máster
Octubre 2024
De octubre 2024 a julio 2025
horas
500
Viernes de 16:00 a 21:00
Sábados de 9:00 a 14:00
modo
PERSONALÍZALO
Presencial | Telepresencial
¿Para quién el Máster en Gestión de RRHH?
edad media:
+35
años
experiencia media:
5 – 10
años
El Máster en Gestión de RRHH Executive en A Coruña, Galicia, da respuesta a las necesidades formativas de dos colectivos:
- Profesionales (a partir de cinco años de experiencia) de la gestión, administración de los RH o que trabajen en el desarrollo de personas, que deseen ampliar y/o profundizar en los conocimientos, herramientas y competencias de dicha área.
- Profesionales (a partir de cinco años de experiencia) de otras áreas de la empresa que deseen evolucionar en su carrera profesional hacia la gestión y administración de los RR.HH. y hacia el desarrollo de personas.
¿Estás actualmente trabajando? Nuestra formación es bonificable por FUNDAE, solicita más información para beneficiarte de la bonificación: 900 900 846
¿Tienes menos de 35 años y/o no tienes experiencia?
Si quieres darle un nuevo impulso a tu carrera, el Postgrado en Recursos Humanos es para ti
Student Experience Master
REAL, FLEXIBLE Y CENTRADA EN TU CARRERA.
Nada que ver con lo que has vivido hasta ahora
Choose Your Own Adventure
Tú decides qué módulos quieres experimentar, qué días y dónde quieres estar. Una experiencia personalizada a tu medida.
True Connections
Intégrate en una red de contactos de verdad en la que encontrarás partners, oportunidades de negocio o de carrera profesional.
Welcome to the Real World
Durante 9 meses trabajarás con tu equipo en un proyecto de fin de master de una empresa real que te necesita para resolver retos reales.
Te damos las herramientas para aprender como quieras, pero hazlo. Tú decides qué módulos quieres experimentar, qué días, desde casa o presencial. Pero, eso sí, siempre en equipo, siempre haciendo. Así es el mundo real.
Contenidos del Máster en Recursos Humanos
- Planificación Estratégica.
- Cuadro de mando.
- Diseño organizativo: sistemas de gestión, estructura, perfiles y procesos organizativos.
- Gestión por competencias y dirección por objetivos.
- Evaluación del desempeño.
- Selección y selección 4.0.
- Plan de formación.
- Comunicación interna.
- Clima laboral.
- Recursos Humanos en la industria.
- Coaching y mentoring.
- Resolución de conflictos.
- Gestión del cambio.
- Políticas y sistemas de retribución: diseño, valoración de puestos, implantación, fiscalidad y planes de compensación total.
- Prevención de riesgos laborales (PRL) y salud laboral.
- Relaciones individuales y colectivas.
- Administración salarial, formas de retribución y Seguridad Social.
- Ley de igualdad y políticas de conciliación y RSE.
- Inbound Recruiting.
- Employer Branding.
- Management 3.0.
- People analytics.
- Chief hapiness officer CHO.
- Creatividad e innovación en los RRHH.
- Liderazgo.
- Negociación y mediación.
- Motivación y compromiso.
- Presentaciones eficaces y comunicación.
- Jornadas de Indoor & Outdoor Training.
Proyecto fin de Máster en Gestion de RRHH
Real Learning Experience
El proyecto se lleva a cabo entre el tercer mes y el noveno mes del máster de Recursos Humanos.
- Empresa real comparte reto / proyecto / problema.
- Trabajo durante 6 meses.
- Equipos indisolubles & mix de master.
- Soluciones reales y viables.
- Puesta práctica de lo aprendido.
- Seguimiento por parte de los facilitadores.
- Tabajo en equipo.
- Desarrollo de habilidades profesionales.
- Inicio
Creación del equipo.
Integración de la idea / reto.
- Hito 1
Plan estratégico de RRHH.
Diseño organizativo.
Gestión por competencias.
Evaluación del desempeño.
- Hito 2
Clima laboral.
Plan de formación.
Plan de selección.
Plan de retribución.
- Hito 3
Plan de comunicación.
Plan legal.
Viabilidad.
Presentación a la empresa.
Programa de desarrollo de carrera
Real World Experience
En EBF sabemos que el futuro profesional es #Unexpected y por tanto tu futuro profesional va más allá de la formación, por lo que contamos con el programa de desarrollo de carrera donde poder ayudarte a orientar o reorientar tu futuro profesional de la mano de expertos en desarrollo profesional y gestión de carreras.
Proceso:
1) Analizaremor tu perfil profesional y background
2) Definiremos tu objetivo profesional
3) Aprenderás nuevas técnicas para la búsqueda de empleo
4) Te ayudaremos a planificar tu salto profesional
5) Pondremos a tu disposición la red de contactos empresariales de EBF
6) Generaremos posibilidades de entrevistas con headhunters y reclutadores; todo ello acompañado de un coach profesional ajustado a tu perfil y experiencia
Telecomunicaciones, ingeniería, banca, alimentación, moda, producción forestal, automoción, servicios, electrónica, publicidad, equipamiento industrial, distribución son algunas de las empresas a las que a lo largo de los últimos años se han ido incorporando nuestros factors.
Programa de empleabilidad
Nuestro Programa de Empleabilidad nos permite ayudar a aquellos perfiles executive que se encuentran en búsqueda activa de empleo o están en un proceso de cambio personal o profesional.
Cualquier factor puede demandar el programa cuando lo considere oportuno. Se marcarán unos hitos a cumplir y un objetivo final. El training consistirá en sesiones grupales de empleabilidad combinadas con sesiones individuales de coaching ejecutivo, a cargo de facilitadores y docentes del área de RRHH de EBF.
Programa
- Definimos tu perfil profesional
- Trabajamos sobre tu CV y redes sociales como LinkedIn
- Preparación de entrevistas de selección y dinámicas de equipo
- Generamos visibilidad sobre tu perfil (nos hacemos visibles)
- Ya estamos preparados para el mundo real
Nuestros factors opinan
Admisión
Convertirse en un factor es un proceso ágil y sencillo, un viaje corto a través de 3 etapas que pueden marcar tu futuro profesional, ¿cómo lo hacemos?
Proceso de admisión y valoración interna
1 Semana
Envío de resolución
(admitido / no admitido)
3 días
Envío de resolución
(admitido / no admitido)
3 días
¿Te interesa?
Déjanos tú teléfono o email y te ayudamos con todo el proceso
Profesorxs
Marcos Lorenzo
Capital Humano. Formación en competencias y habilidades profesionales, evaluación del desempeño, planes de carrera y sucesión
María Jesús Mata
Consultora especialista en Dirección de Personas en las organizaciones
Elisa Rodriguez
Consultora de RH y coach profesional | Mentora y experta en empleabilidad | Selección y head hunting
Erika Gómez
Recursos Humanos | Talento | Human Resources Director
Alicia Delgado del mazo
Dirección de Recursos Humanos | Transformación cultural/Gestión del Cambio | Diseño organizativo | Gestión del Talento & Liderazgo (Región Europa)
Lucía Bravo
Chief of People Experience en duacode | Dirección de Recursos Humanos en Duacode
Teresa Molezún
Consultora de RRHH | Coach Profesional | Interim manager | Partner en CATEMO
Carmen Vazquez de Prada
Consultora de RRHH | Coach Profesional | Interim manager | Partner en CATEMO
Roberto Rodriguez
Chief People Officer | CEO en Dathum
Marcela Parga
Abogada, Mediadora | Trainer en International Coaching Community | Experta en Conciliación y rendimiento laboral
María Castro
Economista | Asesor de empresa | Experta en Conciliación | PHRi.
Fanny López-Amado
Técnico de Organización y Talento en Vegalsa-Eroski
Camilo Escobar
Interoperability Lead / Corporate Resilience Nestle // LEGO® Serious Play® Certified Facilitator
Andrés García-Rodeja
Data Strategy | AI | Domain Driven Data Products | Data Mesh | Data Fabric
Alba Meijide
AI Consultant & Project Manager
Francisco Landeira
Talent Acquisition & Employer Branding Lead at ioBuilders💻📈 + Institutional Partnerships & Student Success VP
Cristóbal Rodríguez Fraile
Chief Executive Officer - HRscout People Analytics Software & Consulting
Alberto Serrano Blaya
Business Transformation Expert | Paradigma Digital
Alicia Jover
Executive Agile PMO & Sales | Equipos de alto impacto | Facilitadora LEGO® SERIOUS PLAY®
Carlos Cotelo
Socio Director I PARADA & COTELO
María Gómez
Ceo & Strategic Planner en DoGo
Marcos Gandoy
Desarrollo de negocio I Go to market I Marketing
David F. Veloso
Desarrollo de productos y servicios | Interim Manager en desarrollo de negocio y marketing
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