{"id":2689,"date":"2026-09-25T12:59:54","date_gmt":"2026-09-25T12:59:54","guid":{"rendered":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/?p=2689"},"modified":"2026-11-09T14:28:43","modified_gmt":"2026-11-09T13:28:43","slug":"que-es-kanban-y-para-que-sirve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/que-es-kanban-y-para-que-sirve\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es Kanban y para qu\u00e9 sirve en una empresa de servicios en 2026"},"content":{"rendered":"

El m\u00e9todo Kanban fue dise\u00f1ado por David J. Anderson en 2007 para definir, gestionar y mejorar los sistemas de flujo en el \u00e1mbito del trabajo<\/strong> del conocimiento, bas\u00e1ndose en los sistemas Lean Manufacturing a los que dio pie el trabajo de Toyota en los a\u00f1os 60.<\/p>\n

Nos permite identificar el trabajo que realizamos en una empresa de servicios, las reglas que seguimos, cuanto trabajo podemos manejar simult\u00e1neamente y como de bien podemos entregar ese trabajo a nuestros clientes.<\/p>\n

Una vez entendida nuestra manera de trabajar, podremos empezar a mejorarla<\/strong>: trabajaremos a un ritmo m\u00e1s sostenido, seremos m\u00e1s predecibles, se potenciar\u00e1 la colaboraci\u00f3n y aumentar\u00e1 la calidad. El m\u00e9todo Kanban nos permite alcanzar objetivos estrat\u00e9gicos amplios, mejorando el alineamiento a lo largo de todo nuestro negocio.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el m\u00e9todo Kanban?<\/h2>\n

Kanban es un m\u00e9todo de trabajo \u00e1gil,<\/a> basado en el compromiso del equipo y en un flujo de trabajo equilibrado<\/strong>. Si cambian las condiciones del mercado o surgen problemas de dependencias, nos permite cambiar de rumbo r\u00e1pidamente.<\/p>\n

Para asegurar que el servicio funciona con la cantidad de trabajo correcta, utilizamos un sistema Kanban, un sistema de flujo de entrega que limita la cantidad de trabajo en progreso (WIP, del ingl\u00e9s Work In Progress) utilizando se\u00f1ales visuales.<\/p>\n

Las pol\u00edticas para limitar el WIP crean un sistema de arrastre: el trabajo es \u201carrastrado\u201d al sistema cuando otro de los trabajos es completado y queda capacidad disponible, en lugar de \u201cempujar\u201d estos trabajos al sistema en funci\u00f3n de la demanda<\/strong>.<\/p>\n

Kanban se enfoca en la entrega de servicios. Cada servicio tiene un cliente, que identifica las necesidades y da el visto bueno al trabajo completado.<\/p>\n

\"mediacion<\/p>\n

Pr\u00e1cticas\u00a0que\u00a0incluye\u00a0Kanban<\/h2>\n

1 – Visualizar<\/h3>\n

Un tablero Kanban es una manera de visualizar el trabajo y el proceso por el que \u00e9ste discurre. Para que sea un sistema Kanban<\/strong>, y no un simple sistema de flujo, deben definirse los compromisos, las entregas y los l\u00edmites del trabajo en progreso.<\/p>\n

2 – Limitar el trabajo en progreso<\/h3>\n

Observar, limitar y optimizar la cantidad de trabajo en progreso es esencial para tener \u00e9xito con Kanban. Esto nos permite mejorar el tiempo de entrega del servicio, mejorar la calidad y aumentar la tasa de entrega.<\/p>\n

3 – Gestionar el flujo<\/h3>\n

El flujo de trabajo en un sistema Kanban debe maximizar la entrega de valor, minimizar los tiempos de entrega y ser tan predecible como sea posible. Una de las claves para maximizar el flujo de valor<\/strong> es conocer el coste de retraso de los elementos de trabajo, es decir, la cantidad de valor que se pierde debido al retraso en la implementaci\u00f3n durante un per\u00edodo de tiempo.<\/p>\n

4 – Hacer expl\u00edcitas las pol\u00edticas<\/h3>\n

Hacer expl\u00edcitas las pol\u00edticas es una pr\u00e1ctica fundamental <\/strong>para que haya un mecanismo visible y directo para cuestionar y cambiar dichas pol\u00edticas siempre que sean consideradas contraproducentes o se considere que no deben aplicarse. Las pol\u00edticas expl\u00edcitas permiten articular y definir un proceso m\u00e1s all\u00e1 de la definici\u00f3n del flujo.<\/p>\n

5 – Implementar circuitos de retroalimentaci\u00f3n<\/h3>\n

Las metodolog\u00edas \u00e1giles se basan en la retroalimentaci\u00f3n continua entre el cliente y el equipo de desarrollo para adaptarse a proyectos con requisitos imprecisos y muy cambiantes. Las reuni\u00f3n de realimentaci\u00f3n (semanal) y la reuni\u00f3n Kanban (diaria) son la base de las implementaciones Kanban. Este tipo de circuitos son especialmente importantes en unos sectores dominados por el uso de la IA<\/a>.<\/p>\n

6 – Mejorar colaborativamente, evolucionar experimentalmente<\/h3>\n

Kanban empieza por la organizaci\u00f3n en su estado actual y utiliza el paradigma Lean Flow, viendo el trabajo como un flujo de valor, para perseguir una mejora continua e incremental. No existe un punto final en dicho proceso de cambio<\/strong> debido a que la perfecci\u00f3n en un entorno que cambia constantemente es inalcanzable.<\/p>\n

Este m\u00e9todo, por lo tanto, es especialmente \u00fatil para los profesionales del marketing digital y del desarrollo<\/a>. En EBF te formamos en Kanban durante la realizaci\u00f3n de nuestros m\u00e1sters, y eso nos diferencia y nos hace \u00fanicos. Pide m\u00e1s informaci\u00f3n de nuestros pr\u00f3ximos cursos, ya que las plazas son limitadas hasta llenar aforo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfNo sabes lo que es Kanban? Hablamos de esta metodolog\u00eda \u00e1gil<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4113,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[188,18,44],"tags":[180,181,182,183],"class_list":["post-2689","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destacado","category-ebf","category-mba","tag-acreditacion-kanban-en-galicia","tag-curso-kanban-coruna","tag-curso-kanban-espana","tag-curso-kanban-galicia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2689","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2689"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2689\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4681,"href":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2689\/revisions\/4681"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4113"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2689"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2689"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ebf.com.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2689"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}